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        東盛集團團隊建設年活動拉響沖鋒號 ——集團舉辦“如何當一名合格的總經理”論壇交流活動

        作者:浙江紹興東盛實業集團有限公司 瀏覽: 發表時間:2022-03-26 02:00:07

        團隊建設的好壞,是企業凝聚力和戰斗力的充分體現,為此集團特開展“團隊建設年”活動,意在“培養優秀團隊,做實做強企業”。而總經理作為團隊的“領頭雁”,他們既是管理者又是執行者,既是工作計劃的制定者,又是實施計劃的領頭人,因此,總經理的個人品質、職業素養、業務能力都至關重要。為了加強總經理的綜合能力,集團于3月26日下午在慧客空間舉辦《如何當一名合格的總經理》論壇交流活動。

        本次活動有各實體公司、平臺公司總經理共8位領導參加,目的是結合各位總經理自身工作實踐,談體會、談方法、談經驗和教訓,并在此基礎上提煉出具有我們東盛特色的總經理崗位所必須具備的基本素質(能力)和技能、工作內容以及處事順序、工作側重點對管理工作的重要性等,從而提升我們東盛實業集團總經理隊伍的綜合素質,為實現我們的既定目標打好最寶貴的人力資源基礎。交流過程中,總經理們也是不負眾望,他們口齒清晰、有條不紊地闡述了自己的觀點。有道是:言者不疲、聽者不累,臺上妙語連珠、措辭凝練,臺下聚精會神、受益匪淺。

        此次論壇交流活動是一次“資源共享、發展共行、合作共贏”理念的踐行過程,是一次中高層管理團隊相互學習、共鑒、提高的過程,同時也充分調動了管理者們的工作積極性和主觀能動性,為企業的良性可持續發展打下了結實的基礎。我們相信,只要大家同心合力,東盛實業集團的“團隊建設年”一定能實現預期目標,取得豐碩的成果。

        東盛實業集團 伍妍妍


        東盛集團團隊建設年活動拉響沖鋒號 ——集團舉辦“如何當一名合格的總經理”論壇交流活動
        團隊建設的好壞,是企業凝聚力和戰斗力的充分體現,為此集團特開展“團隊建設年”活動,意在“培養優秀團隊,做實做強企業”。
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